Het ebook kun je hier bestellen: Het Beste Idee voor je Eigen Bedrijf (2022 versie)

Heb je liever een papieren exemplaar? Het fysieke boek kun je direct bij de uitgever kopen of via bol.com (affiliate link).

Ik wens je veel leesplezier en vooral heel veel inzichten en ideeën!

Als mijn reiskoffer destijds had kunnen praten, had het perfect kunnen uitleggen hoe het voelt om alsmaar rondgesleept te worden. En dit was ook precies hoe ik me voelde. Zinloos en doelloos jezelf weer slepen naar kantoor, naar de volgende vergadering, het volgende project.

Ik was niets anders dan een acteur in het toneelspel van de moreel corrupte business wereld. Ik smachtte naar vrijheid. Gewoon weer blij en gelukkig zijn. Ik nam ontslag. Vervolgens hoopte ik een betere baan vinden. Dat lukte niet. Echter, ik vond wel iets anders. Iets dat veel beter en mooier was dan een volgende stap in mijn loopbaan.

In mijn nieuwe boek Path to Sovereignty vertel ik je eerst mijn eigen verhaal: over de vreugde maar ook de pijn. Daarna deel ik hoe je jezelf kunt ontdoen van de diepgewortelde conditionering die jou gevangen houdt in je huidige realiteit. In praktische stappen en oefeningen help ik om je innerlijke kracht terug te vinden, zodat jij echt iets kan doen waar jij achter staat.

Ja, de wereld is heel onzeker geworden. Juist nu hebben we persoonlijk leiderschap nodig. Ik nodig je uit om je eigen innerlijke revolutie te beginnen.

Duik diep in wat je altijd wilde, wie je bent en wie je bedoeld bent om te worden. Bevrijd jezelf van de handboeien van andermans verwachtingen. De omstandigheden zijn rijp. De oplossing is jouw innerlijke revolutie. The time is now. Are you ready?

En de prijs? Die bepaal je helemaal zelf. Zie het als een mooie opwarm oefening voor het boek.

Hoe heet die olifant op jouw kantoor? Laat het weten in de comments.

Foto credits: https://wallpapersafari.com/w/oPK4rw

Het verhaal wordt wel anders wanneer je baas of opdrachtgever eisen aan je gaat stellen over zaken die buiten de bedrijfscontext staan. Mag een werk- of opdrachtgever voorwaarden stellen over wat je denkt en doet buiten werktijd? Je religie, je politieke voorkeuren, je medische keuzes en je associaties met andere mensen en verenigingen?

Dat ligt een stuk complexer en er is al veel jurisprudentie over. De overheid heeft onlangs aangegeven in sommige gevallen niet op te treden bij overtreding.

Veel interessanter is het dan dus ook om de vraag aan je eigen interne rechter te vragen. Vind jij dat je werk- of opdrachtgever dat van je mag eisen?

Grijs gebied

Voor veel zaken is die scheidslijn heel duidelijk en is het antwoord een kraakheldere Nee. Andere onderwerpen liggen in een grijs gebied waarbij er echt wel wat te zeggen valt voor het standpunt van beide partijen. De gemeenschappelijke factor is hierbij het woord veiligheid. In de beleving van beide zijden wordt de veiligheid aangetast door het juist wel of juist niet naleven van de gestelde eisen. De onderliggende drijfveer is angst en zoals het spreekwoord al zegt, dat is een slechte raadgever.

Machtspositie

Maar er geldt nog iets. Als werk- of opdrachtnemer zit je al snel in een afhankelijke situatie. Ook al ben je het niet eens met de situatie, je zult sneller geneigd zijn in te geven omdat je angst hebt voor eventuele consequenties.

Of er consequenties zijn, terecht of onterecht, moet je zelf bepalen. Ik kan je wel vertellen dat jouw perceptie daarvan een grote rol speelt. Juist doordat jij je afhankelijk opstelt, geef je de andere partij meer macht over je. Gelukkig is dat iets wat je heel snel kunt veranderen.

Het is heel simpel. Je bent vanaf nu niet meer Jan Jansen. Vanaf vandaag ben jij de vertegenwoordiger van Jan Jansen B.V. Als je een gesprek aangaat met je werk- of opdrachtgever (lees: de klant) met deze nieuwe mindset sta je heel anders in het gesprek. In plaats van het afhankelijkheidsdilemma heb je een gelijkwaardig gesprek gecreëerd, waarbij twee bedrijven op zoek gaan naar een oplossing voor een (dreigend) zakelijk conflict. Je emoties staan buiten het gesprek, want die heb je geparkeerd bij Jan Jansen zelf.

Hoe kun je nu het beste uit zo’n gesprek halen? Dat doe je door heel duidelijk te weten waar jouw toegevoegde waarde ligt voor de klant van Jan Jansen B.V.

Business Model You

Volgende week organiseer ik een gratis webinar Business Model You ™. Aan de hand van een canvas bekijk je jouw persoonlijk leven vanuit zakelijk perspectief. Dat maakt je tot een volwaardige gesprekspartner.

Je kunt deze methode gebruiken om je huidige situatie goed in kaart te brengen. Daarnaast kun je het ook gebruiken om jouw nieuwe toekomst te ontwerpen. In plaats van een lang business plan te schrijven, heb je nu het volledige overzicht op een vel papier.

Meld je aan voor deze gratis workshop waar je in korte tijd een persoonlijk business plan maakt.

• Worden er eisen aan je gesteld waaraan je moreel niet kunt voldoen?

• Moet je regels volgen waar je zelf niet achter staat?

• Moet jij anderen controleren op naleving van iets waar jezelf niet in gelooft?

• Schaam je je voor het gebrek aan ethisch handelen bij je werk- of opdrachtgever?

• Bedrijven laten graag publiekelijk zien dat ze corporate social responsibility nemen. Maar wat als dat niet meer te rijmen valt met jouw eigen sociale verantwoordelijkheid?

• Wat als je pogingen om de bedrijfsvoering te veranderen tevergeefs lijken te zijn?

Misschien wil je weg. Weg van je baan. Weg van je opdrachtgever. Maar wat dan?

Denk jij er over om ontslag te nemen om principiële redenen?

Open online spreekuur

Voor wie worstelt met dit dilemma houd ik elke dinsdagavond om 20:30 een open online spreekuur. Je hoeft je niet aan te melden. Het kan volledig anoniem als je dat wilt. Je kunt via de chat je situatie uitleggen en vragen stellen en die zal ik dan zo goed mogelijk proberen te beantwoorden. Ik oordeel niet over je situatie, ik zal je juist waardevolle stappenplannen, tips en ideeën geven en vooral helpen om jou de beste keuzes te laten maken voor jou.

Dit is de URL om binnen te lopen: https://meet.nixnet.services/b/nee-vzu-ecy-kbn

Ik hoop je daar te zien.