Categorie: Eigen bedrijf starten

  • Het Beste Idee voor je Eigen Bedrijf (herziene versie 2022)

    Het Beste Idee voor je Eigen Bedrijf (herziene versie 2022)

    Goed nieuws! Ik heb mijn boek Het Beste Idee voor je Eigen Bedrijf volledig herzien en helemaal up to date gemaakt. Er staan nu nog meer tools en creatieve denkopdrachten in, zodat jij in een mum van tijd een geweldig goed idee bedenkt voor jouw eigen bedrijf. Een business concept maken dat helemaal bij jou past. Of je nu jong bent of vol levenservaring, eindelijk werken naar naar jouw vrijheid. En daar kun je al mee beginnen zonder dat je je baan daarvoor hoeft op te zeggen.

    Het ebook kun je hier bestellen: Het Beste Idee voor je Eigen Bedrijf (2022 versie)

    Heb je liever een papieren exemplaar? Het fysieke boek kun je direct bij de uitgever kopen of via bol.com (affiliate link).

    Ik wens je veel leesplezier en vooral heel veel inzichten en ideeën!

  • Welke eisen mag je baas stellen?

    Welke eisen mag je baas stellen?

    Je meerdere op je werk is in principe iets meer gekwalificeerd om iets over de grotere context van je werk te zeggen. Of dat nu komt door meer ervaring, meer kennis, ellebogenwerk of louter geluk komt is irrelevant. Op zo’n hogere positie krijg je nu eenmaal ook meer informatie toegespeeld en daardoor zou men in principe meer geïnformeerd moeten kunnen beslissen. Zo zit een organisatie in elkaar en daar is niets mis mee.

    Het verhaal wordt wel anders wanneer je baas of opdrachtgever eisen aan je gaat stellen over zaken die buiten de bedrijfscontext staan. Mag een werk- of opdrachtgever voorwaarden stellen over wat je denkt en doet buiten werktijd? Je religie, je politieke voorkeuren, je medische keuzes en je associaties met andere mensen en verenigingen?

    Dat ligt een stuk complexer en er is al veel jurisprudentie over. De overheid heeft onlangs aangegeven in sommige gevallen niet op te treden bij overtreding.

    Veel interessanter is het dan dus ook om de vraag aan je eigen interne rechter te vragen. Vind jij dat je werk- of opdrachtgever dat van je mag eisen?

    Grijs gebied

    Voor veel zaken is die scheidslijn heel duidelijk en is het antwoord een kraakheldere Nee. Andere onderwerpen liggen in een grijs gebied waarbij er echt wel wat te zeggen valt voor het standpunt van beide partijen. De gemeenschappelijke factor is hierbij het woord veiligheid. In de beleving van beide zijden wordt de veiligheid aangetast door het juist wel of juist niet naleven van de gestelde eisen. De onderliggende drijfveer is angst en zoals het spreekwoord al zegt, dat is een slechte raadgever.

    Machtspositie

    Maar er geldt nog iets. Als werk- of opdrachtnemer zit je al snel in een afhankelijke situatie. Ook al ben je het niet eens met de situatie, je zult sneller geneigd zijn in te geven omdat je angst hebt voor eventuele consequenties.

    Of er consequenties zijn, terecht of onterecht, moet je zelf bepalen. Ik kan je wel vertellen dat jouw perceptie daarvan een grote rol speelt. Juist doordat jij je afhankelijk opstelt, geef je de andere partij meer macht over je. Gelukkig is dat iets wat je heel snel kunt veranderen.

    Het is heel simpel. Je bent vanaf nu niet meer Jan Jansen. Vanaf vandaag ben jij de vertegenwoordiger van Jan Jansen B.V. Als je een gesprek aangaat met je werk- of opdrachtgever (lees: de klant) met deze nieuwe mindset sta je heel anders in het gesprek. In plaats van het afhankelijkheidsdilemma heb je een gelijkwaardig gesprek gecreëerd, waarbij twee bedrijven op zoek gaan naar een oplossing voor een (dreigend) zakelijk conflict. Je emoties staan buiten het gesprek, want die heb je geparkeerd bij Jan Jansen zelf.

    Hoe kun je nu het beste uit zo’n gesprek halen? Dat doe je door heel duidelijk te weten waar jouw toegevoegde waarde ligt voor de klant van Jan Jansen B.V.

    Business Model You

    Volgende week organiseer ik een gratis webinar Business Model You ™. Aan de hand van een canvas bekijk je jouw persoonlijk leven vanuit zakelijk perspectief. Dat maakt je tot een volwaardige gesprekspartner.

    Je kunt deze methode gebruiken om je huidige situatie goed in kaart te brengen. Daarnaast kun je het ook gebruiken om jouw nieuwe toekomst te ontwerpen. In plaats van een lang business plan te schrijven, heb je nu het volledige overzicht op een vel papier.

  • Leaseplan of toekomstplan?

    Leaseplan of toekomstplan?

    Vorige week kondigde Leaseplan, als eerste bedrijf met een hoofdkantoor in Nederland, aan dat vaccinatie tegen het coronavirus verplicht wordt voor personeel dat op kantoor wil werken. Zodra het thuiswerken niet meer hoeft, worden de medewerkers op kantoor verwacht en is thuiswerken niet meer toegestaan. Ongevaccineerde personeelsleden mogen dan dus meer niet naar kantoor komen.

    Het is een fascinerende ontwikkeling dat voor nogal wat commotie veroorzaakt. Inmiddels heeft ook de Nederlandse tak van Netflix een zelfde maatregel getroffen voor haar personeel in Amsterdam Zuid. Het zal me niets verbazen als meer bedrijven volgen.

    Ik oordeel niet over de beweegredenen van mensen over het wel of niet nemen van een vaccinatie. We zijn meer dan anderhalf jaar verder. Iedereen heeft de kans gehad om er goed en wel over na te denken. Beide opties dragen risico’s. Echter, als de werkgever nu voor jou gaat kiezen dan wordt de situatie ineens heel interessant!

    Er worden nieuwe afwegingsfactoren, buiten die van gezondheid, in de weegschaal gelegd. Je zult dus opnieuw moeten oordelen (voor zover je dat van toepassing vindt op jezelf natuurlijk). Echter, dat hoeft alleen maar als je ook toestaat dat je werkgever zich überhaupt hier mee bemoeit. Vind je het acceptabel dat de levenskeuzes voor jou en/of je collega’s ingevuld worden?

    Toch een goede actie van Leaseplan!

    Uiteraard, de actie van Leaseplan vind ik verwerpelijk. Juridisch gezien mag het blijkbaar niet eens. Leaseplan, het bedrijf dat in 2008 als eerste in de rij stond om een garantieregeling van de staat aan te vragen t.w.v. 1,6 miljard euro, doet echter wel iets heel waardevols hier. Het bedrijf stelt het zo open en duidelijk aan haar werknemers: je doet er niet toe.

    En dan komt de keuze uiteindelijk toch weer bij de werknemer terecht. Vind jij dat je er wél er toe doet? Dan moet je een keuze maken tussen Comfort en Principe.

    Speciaal voor mensen die in dergelijk dilemma met hun werk- of opdrachtgever komen of dreigen te komen ben ik bezig met een nieuwe programma: Nieuwe Toekomst!

    (Geforceerd) opnieuw beginnen? Een nieuwe kans! Iets voor jou?

    Photo by Obi Onyeador on Unsplash

  • Een werknemer is een “gehoorzame tamme hond”

    Een werknemer is een “gehoorzame tamme hond”

    Nassim Nicholas Taleb is een Libanees-Amerikaanse auteur en bekend van onder andere het boek The Black Swan. Zijn schrijfstijl is nogal hard, maar wel duidelijk. Hij publiceerde een stuk van zijn boek Skin in The Game op LinkedIn.

    Over honden, wolven, werknemers en expats. Een aanrader om te lezen:
    Nassim Nicholas Taleb: An employee is basically an “obedient, housebroken dog.”

    Om in het dierenrijk te blijven, de Belgische Jef Staes ziet werknemers als andere dieren: Jef Staes: je bent een schaap!

    Photo by Jonathan Petersson from Pexels

  • Gezocht: vrouwelijke ondernemers

    Gezocht: vrouwelijke ondernemers

    Gezocht: vrouwelijke ondernemers. Mijn vrouw Blanca organiseert binnenkort de gratis 4-weekse cursus Unleashed (engelstalig). Het start op 27 juli aanstaande.

    Het is speciaal gericht om je pijn uit het verleden (door een trauma, nare familiesituatie, moeilijke culturele context) op te lossen en deze sh#t te gebruiken als kunstmest voor groei in je bedrijf. Maar ik laat haar zelf even aan het woord:

    Hi I’m Blanca

    The first chapter of my life was all about being a success in the masculine way. I was a succesful executive: the poster perfect girl of “Women to the Top”.

    When my body and soul were tremendously hungry for the feminine, I quit my corporate career and dived into everything spiritual and emotional. It was a great choice as it allowed love and motherhood to enter my life.

    Yet, my wallet was not very pleased. I became financially dependent on my husband. No matter how hard I worked and how much I learned, the very last second before success, I would sabotage myself for no apparent reason.

    It was not until I worked on healing my inherited self-worth programming that my business started growing.  Now I’m paying it forward to other women just like me. And yes, you guessed it right. Their ability to allow money has increased as they reconcile with their past and align with their own hearts.

    I am looking for female entrepreneurs. My free course will help you to dissolve your pain from the past and open up for more profit. Allow Abundance by Reconciling with Your Past.

    https://blancavergara.com/unleashed

    Foto: vrouwelijke ondernemer via Shutterstock
  • Pak je pijn

    Pak je pijn

    De wereld is in korte tijd enorm veranderd. De strenge maatregelen zijn inmiddels deels versoepeld en dat is prettig voor iedereen. Het leven kan weer langzaam terug naar ‘normaal’. Maar is dat eigenlijk wel zo?

    Afgelopen maanden werd pijnlijk duidelijk dat de grote social media platformen censuur uitoefenen. Officiële berichtgeving wordt gepushed. Bij zoekopdrachten wordt alternatieve content veel minder vaak getoond of zelfs helemaal niet. Daarnaast zijn gebruikersaccounts gewist.

    Je eigen mening

    Vrijheid van meningsuiting vind ik belangrijk. Het recht om ZELF je mening te kunnen vormen is minstens zo belangrijk. Het vraagt veel van iemand om een gedegenen onderbouwde eigen mening te maken. Je zult veel perspectieven moeten bekijken. Daarnaast moet je over je eigen vooroordelen kunnen stappen. Dat laatste is al een enorme overwinning op je zelf als je dat kan.

    Helaas wordt meningsvorming steeds moeiliijker als de toegang tot alternatieve perspectieven weggenomen wordt. Dit veroorzaakt een enorme waarheidspolarisatie, waar je óf voor bent, óf tegen. Aan beide kanten is kritisch nadenken niet gewenst.

    En vaak denk ik dan: je zult toch maar werken voor zo’n bedrijf. Je wordt gevraagd bepaalde acties uit te voeren die wellicht indruisen tegen wat jij denkt, voelt en waar je voor staat. Wat doe je dan? Ga je daar in mee?

    Baan behouden

    En dan komt de grote angst: ik wil mijn baan niet verliezen. Als je daar aan toegeeft, geef je ook een stukje van jezelf weg.

    Althans, écht weg gaat het nooit. Het blijft aan je knagen. Je neemt het mee in je onderbewuste. Langzaam groeit het conflict in je, totdat het een punt bereikt waarop iets breekt. En dan moet je schoon schip maken en dat kan ingrijpende gevolgen hebben.

    Ik heb veel mensen ontmoet die zo’n punt hebben bereikt. Burn-out, Bore-out, RSI, relatieproblemen, noem maar op. Pijn, figuurlijk en soms ook letterlijk.

    Pak je pijn

    Gelukkig kan het ook anders. Alleen moet je dan de keuze maken om NU je pijn te pakken: voor jezelf beginnen, op jouw voorwaarden, op jouw manier.

    Die pijn, die hoort er bij. Voor jezelf beginnen is uitdagend. Je komt jezelf tegen op allerlei vlakken. Je zelfbeeld verandert. Je zult opnieuw moeten beginnen. Je zult heel veel moeten leren. Niet altijd leuk, wel nodig. Gelukkig kun je genoeg hulp vinden, als je maar zoekt.

    Voor jezelf beginnen

    Ben je op zoek naar ideeën om voor jezelf te beginnen, misschien is dan mijn boek Het Beste Idee voor je Eigen Bedrijf iets voor je.

    Wat je ook besluit, zorg dat je altijd je eigen keuzes maakt. Elke dag weer. Succes!

    Foto pak je pijn via Shutterstock

  • Financieel vrij en toch gevangen

    Financieel vrij en toch gevangen

    Mensen zijn wonderlijke wezens. We zijn tot grootse dingen in staat, we maken de mooiste kunstwerken, we doen elke dag nieuwe wetenschappelijk ontdekkingen, noem maar op. En dat alles om de wereld en de mensheid verder te helpen. En dan toch… doen we ook hele rare dingen. Soms maken we het onszelf zo moeilijk mogelijk. Waarom is dat?

    Ik wil je introduceren aan een kennis van mij.

    Ze is getrouwd, twee kinderen, een part-time baan en in de gelukkige situatie financieel vrij te zijn. Dit betekent dat zij eigenlijk niet hoeft te werken. De opbrengsten van haar aandelenvermogen zijn ruimschoots voldoende om in levensonderhoud te kunnen voorzien. En dat is nog niet alles. Manlief, met full-time baan, is zelf óóḱ financieel vrij! Hij hoeft dus ook nooit meer te werken. En dat zijn ze beide al lange tijd. Dubbel bingo!

    Jaloersmakend, is het niet? Toch is er iets bijzonders aan de hand.

    Hij zit in een burnout. Hij heeft teveel stress op het werk. En is al een paar keer eerder uitgevallen door burnouts. Hij heeft problemen met de baas. De werksfeer is slecht en er mankeert van alles aan de bedrijfsvoering.

    En nu zit hij zielig thuis, te wachten totdat ie zich net weer ietsjes beter voelt om weer aan de slag te gaan.

    Drie keer raden wat mijn advies was!

    Met zo’n duidelijk verhaal en een no-brainer oplossing voor je neus… Er staat WERKELIJK NIETS in de weg om het leven radicaal te verbeteren.

    En dan toch niet. Ontslag nemen is blijkbaar geen optie!

    De enige zekerheid die hij heeft met die baan is dat hij er doodongelukkig van werd.
    Het heeft impact op zijn mentale gezondheid.
    Het heeft impact op zijn fysieke gezondheid.
    Het gezinsleven lijdt er onder.

    “Ja maar…”, was het antwoord, “het is heel lastig om banen te vinden in zijn vakgebied.”

    Het fascineert me. Er is geen reden om zo door te gaan. Toch houdt iets hem tegen. En misschien nog fascinerender: dit is geen unieke situatie!

    Wat stopt ons?

    Er zijn drie zaken die mensen tegenhouden om de stap te zetten:

    1. Angst voor het onbekende. Elke verandering brengt onzekerheden met zich mee. Zelfs als de onzekerheden gedekt zijn, kan de turbulentie van verandering te heftig zijn voor mensen.

    2. De sociale verplichting iets te moeten doen. Het wordt verwacht dat je bijdraagt aan de samenleving. Maar sommige bijdrages kosten de samenleving uiteindelijk veel meer dan dat het oplevert, zoals in bovenstaande geval.

    3. Niet weten wat te doen. Veel mensen verlenen hun identiteit aan wat ze doen. Op de vraag “Wie ben je?” zullen ze antwoorden met hun functie. Als wie je écht bent niet meer te rijmen valt met je functie, dan moet je een nieuwe functie kiezen. Je zult moeten kijken in welk nieuw hokje je past.

    En daar knelt iets. Jij bent veel meer dan een hokje. Jouw connectie met je unieke zelf zorgt voor een belemmering om iets te vinden wat bij jou past. Alles past en tegelijkertijd ook weer helemaal niet.

    Het gevolg hiervan is inactie. Je blijft zitten waar je zit, omdat je simpelweg geen andere mogelijkheid ziet.

    De keuze

    Het grote onderliggende probleem is de verwachting dat het in één keer goed moet zijn. Dat is het niet. Het is een verandering. Je ondergaat een proces dat tijd nodig heeft.

    De échte keuze is dus niet of je ontslag neemt of niet. De grote vraag is of je de verantwoordelijkheid neemt voor je keuze, waarbij niet kiezen ook een keuze is.

    Wat houdt jou tegen? Kies je voor het pad van verandering of berust je je in de situatie?

    Foto financieel vrij via Shutterstock

  • Eigen bedrijf starten, maar waarin?

    Eigen bedrijf starten, maar waarin?

    Een vraag die ik vaak hoor is: ‘Ik wil graag een eigen bedrijf starten, maar waarin?‘. Veel mensen weten nu al dat ze een keer voor zichzelf gaan beginnen. Ze hebben de voordelen gezien en graag willen ze ook zelf het heft van hun eigen leven in handen hebben. Maar toch… Klinkt dit je bekend in de oren?

    Angst voor het onbekende

    Natuurlijk ben je bang voor het onbekende. De toekomst is onzeker en nu je vastigheid verliezen, dat maakt het alleen maar erger. Maar… je weet ook dat als je nu juist geen actie onderneemt, dat je met de volle 100% zekerheid nooit dat geluk, het plezier en de vrijheid zult krijgen.

    Je kunt met angst omgaan. Er bestaan allerlei technieken en methodes voor. Een daarvan is… het gewoon doen! Die angst, hoe groot of klein dan ook, staat jou niet in de weg om je eigen bedrijf te starten. Je kunt direct aan de slag. En als je voor jezelf begint, mag je het helemaal zelf inrichten. Je hebt carte blanche! Jij bepaalt.

    Eigen bedrijf starten, maar waarin?

    Maar dat is juist waar velen mee worstelen: waarin wil je je eigen bedrijf starten?

    Dit is een veel groter probleem dan de angst. Nee, laat ik het anders formuleren. Dit is een veel grotere uitdaging. Groter, en leuker! Want als je hiermee aan de slag gaat, kom je jezelf goed tegen. Jouw zwakke punten, maar vooral ook jouw sterke punten.

    1. Eerste stap naar je eigen bedrijf

    Wil je een goede start maken? Pak daarvoor een wit A4’tje en een pen. Teken drie overlappende cirkels zoals in het plaatje hiernaast. 3 overlappende cirkelsBeantwoord vervolgens deze drie vragen.

    1. Waar ben ik goed in?

    2. Wat vind ik leuk?

    3. Waar is vraag naar?

    Bekijk per antwoord of dit ook een antwoord is op een van de andere vragen. Je hebt dus deze vier combinaties:

    • waar je goed in bent én wat je leuk vindt
    • waar je goed in bent én waar vraag naar is
    • waar vraag naar is én wat je leuk vindt
    • waar je goed in bent én wat je leuk vindt én waar vraag naar is

    Vul de antwoorden in in de cirkels. De sweet spot is uiteraard in het midden, waar alle drie wensen vervuld worden.

    2. Jouw sweet spot

    Dit is een hele belangrijke eerste stap naar je eigen bedrijf. Let wel, deze oefening is een iteratief proces. Bekijk goed in de komende dagen of jouw sweet spot écht dat is waar jij je bedrijf in zou willen starten. Als dat niet zo is, kijk dan eens naar de overige overlappende gebieden.

    • Is er iets wat je leuk vindt en waar een markt voor is, maar je bent er niet goed in? Dan zou je doel voor de komende tijd kunnen zijn er juist heel goed in te worden.
    • Is er iets waar je goed in bent en waar een markt voor is, maar je vindt het niet leuk? Bedenk dan eens of er een mogelijke vorm is om het wél leuk voor je te maken. Pas op – forceer jezelf nooit om iets leuk te vinden. Dan weet je zeker dat het nooit gaat lukken.
    • Is er iets waar je goed in bent en wat je leuk vindt, maar waar geen vraag naar is? Dan is de taak aan jou om dit heel goed te onderzoeken. Alleen al dat je iets leuk vindt en waar je ook nog goed in bent, inspireert anderen! Vanuit het punt van inspiratie kun je verder zoeken of er een markt is voor wat je wilt doen.

    3. Kijk om je heen

    Je hebt nu een eerste indicator van wat je zou kunnen doen. Kijk goed om je heen. Ga eens naar inspiratieavonden, bezoek evenementen van de Kamer van Koophandel en meld je aan bij MeetUp. Ga ook eens een dagje flexwerken bij Seats2Meet. Er is zeker altijd iets in jouw buurt.

    4. Zoek contact

    Vergeet ook niet direct mensen te benaderen. Je kent nu al ondernemers. Vraag eens of je een kopje koffie met ze kunt drinken om meer te leren over waar zij mogelijkheden zien in de markt. Vaak barsten ze van de goede ideeën, maar hebben niet genoeg tijd of aandacht er voor.

    Oh ja, en vergeet niet aan goed relatie management te doen: jij betaalt de koffie! Hij of zij spendeert kostbare tijd met jou, geef blijk van waardering.

    5. Spot kansen

    Een leuke oefening om je creativiteit aan te wakkeren. Zie wat er fout gaat in je omgeving. Observeer goed. Die kleine ergernissen. Hoe kan het beter? Schrijf het op. Ook al denk je direct dat het een kansloos idee is. Je zult zien dat het later, op een compleet andere manier, misschien wel mogelijk is.

    6. En nu verder

    Je hebt nu wat losse ideeën en dat is een goed begin. Wil je er écht achterkomen wat nu het beste businessidee is voor jou specifiek, dan moet je daar mee aan de slag gaan. Ideeën genereren, uitwerken, en vooral proberen en experimenteren. Als je in beweging komt en momentum opbouwt, dan kom je tot de juiste ideeën. Hulp daarbij nodig? Misschien is mijn boek iets voor je?

    Foto: Weet het niet

  • Wat je echt móet weten voordat je ontslag neemt

    Wat je echt móet weten voordat je ontslag neemt

    Ongeveer 5 jaar geleden maakte Alexander de klik. Als projectmanager bij een grote bank zat hij in de zoveelste projectmeeting. Hij schoof zijn stoel iets naar achteren, leunde achterover en bekeek het schouwspel van een afstandje.

    “Is dit echt waarom wij op deze prachtige planeet zijn? Om met zijn allen in een hokje te zitten en eindeloos te discussiëren? Is de kleur van het kabeltje van het kaartlezertje voor onze klanten echt zó belangrijk dat we hier nu de vijfde vergadering over hebben?”

    Toen en daar besloot hij ontslag te nemen. Hij wist nog niet hoe en wanneer, maar dát het ging gebeuren stond vast. Alexander wilde kiezen voor het leven, maar stap-voor-stap, zonder grote financiële risico’s.

    Nu, vijf jaar later, is Alexander een onafhankelijke stressconsultant en “doet hij vrijwel alleen nog dingen die hem energie geven, samen met leuke mensen”. Het was een heel avontuur om tot dit punt te komen, en het was het helemaal waard.

    Ik sprak Alexander vorige week en vroeg hem welk advies hij aan jou zou geven: wat móet je echt weten voordat je ontslag neemt? Hij twijfelde geen moment…

    “Wat voor mij het grote verschil maakte, was dat ik volledige verantwoordelijkheid nam over mijn leven en mijn toekomst. Ik begreep dat ik mijzelf moest upgraden. Het was tijd dat Alexander versie 2.0 zou opstaan. Ik heb allerlei goeroes gevolgd en honderden dingen uitgeprobeerd, en DRIE SIMPELE GEWOONTES steken er met kop en schouders bovenuit.”

    “Ik zie de gewoontes als een soort Neem Ontslag Survival Kit. Met deze ‘super powers’ blijf ik gefocust op mijn doelen, benut ik mijn tijd optimaal, houd ik overzicht en kan ik op tijd bijsturen als dingen niet naar wens verlopen.”

    Alexander helpt teamleiders om stressvrij te werken, en schreef daarom dit mini e-boekje (7 pagina’s, 10 minuten). Op deze pagina kun je hem gratis aanvragen.

    Wil je weten wat de 3 “survival kit” gewoontes zijn? Vraag jouw e-boekje hier aan.

    Link: www.earnmoreworkless.com/superpowers

    Foto: survival kit via Shutterstock

  • Eerst een diploma doen?

    Eerst een diploma doen?

    Een tijdje geleden sprak ik met een dame. Ze wilde eerst een diploma halen als coach en zich dan als ondernemer vestigen. Zonder die opleiding kon ze geen kwaliteit leveren, vond ze. En omdat je als coach over hele serieuze levensvragen moet praten, wilde ze toch eerst het papiertje op zak hebben.

    Diploma als excuus

    Dit klinkt als een goede weldoordachte reden, maar ik ben van mening dat het beter is gelijk te beginnen. Later kan je zien of die opleiding überhaupt wel nodig is. Die opleiding was voor haar niet meer dan een excuus om niet te beginnen. Het was sowieso al onduidelijk of ze zich zo’n cursus kon veroorloven en daarmee had ze al bijna haar tweedelijns excuus klaar staan.

    En dat is het punt. Ze wilde alles volgens het boekje doen. Maar met (zelfstandig) ondernemerschap is er geen voorgeschreven pad!

    De waarde van het papiertje

    Don’t get me wrong. Leren is enorm belangrijk en je moet mijns inziens blijven leren, je leven lang. Maar er zijn verschillende manieren om te leren. Een cursus volgen is een mogelijkheid, maar zeker niet de enige. Je kunt bijvoorbeeld ook boeken over hetzelfde onderwerp kopen. Je krijgt dezelfde informatie. Of, nog economischer, je kunt diezelfde boeken lenen van de bibliotheek.

    Fair enough, met een opleiding krijg je meer dan de informatie verstrekt in de boeken. Maar een opleiding valt compleet in het niets met praktijkervaring! En waarom zou je jezelf dat niet nu al gunnen? Tony Robbins, één van de beste coaches in de wereld, heeft nooit een coachingsopleiding gevolgd. Hij is succesvol geworden door het gewoon te doen!

    Ondernemer worden of ondernemer zijn?

    Op een gegeven moment vertelde mijn gesprekspartner dat ze eigenlijk al veel coachingsgesprekken had gevoerd. Geen officiële gesprekken, maar in al die jaren heeft ze al heel wat mensen geholpen en ze waren lovend over haar.

    “Weet je, met dat papiertje zoek je in feite naar goedkeuring om te mogen coachen. Maar er is maar één iemand die jou uiteindelijk goedkeuring mag geven in jouw leven… en dat ben je toch echt zelf!” Ik gaf haar meteen een opdracht mee: “Zorg zo snel mogelijk dat je testimonials van die mensen krijgt. Deze mensen kunnen nu al geven wat je hoopt dat het papiertje jou gaat brengen!”

    Je hoeft geen coach (of wat dan ook) te worden. Dat is een lang proces wat veel tijd en geld kost. Je kunt het ook gewoon zijn. En tegelijkertijd kun je dan het leerproces parallel starten om nog beter te worden.

    Alleen met een diploma snap je onderstaande filmpje

    Meer hoef ik niet te zeggen:-)

    Foto diploma halen via Shutterstock

  • “Maar er zijn al duizenden coaches!”

    “Maar er zijn al duizenden coaches!”

    “Ik wil het zo graag, maar mijn man zegt dat er al duizenden coaches zijn.” Dat ik hoor vaak van mensen die graag coach willen worden. Tijd om het beroep coach eens onder de loupe te nemen.

    Zielige mensen met problemen

    Ik weet nog hoe beschaamd ik me voelde toen ik mijn eerste zelfhelpboek kocht. Ik stond in een boekenwinkel en zag het boek van De Kracht van het Nu van Eckhart Tolle. Ik had van mensen gehoord dat het zo’n goed boek was. Mijn ego vond dat ik dit soort boeken helemaal niet nodig had: “… die zijn namelijk voor zielige mensen met problemen”. Tegelijkertijd voelde ik me, diep van binnen, precies dat, zielig met problemen. Ik pakte het boek en onderweg naar de kassa griste ik snel nog een Economist om die bovenop het boek op de toonbank te leggen. Een laatste poging van mijn ego om de schijn op te houden.

    Toen ik eenmaal begon te lezen, raakte Eckhart de ene gevoelige snaar na de andere. Tranen biggelden over mijn wangen. Eindelijk kreeg ik bevestiging dat ik niet de enige was. Het werd me duidelijk dat ik wel wat hulp kon gebruiken. Sindsdien heb ik, af en aan, met verschillende coaches gewerkt. Het is fantastisch om te sparren over je gedachtes, gevoelens en je plannen met iemand die aan de zijlijn staat. Een coach kan, veel makkelijker dan jijzelf, het kaf van het koren scheiden en je focus op scherp houden.

    Groeiende vraag

    Men vindt het gelukkig steeds normaler om een coach in te schakelen. Niet zo gek eigenlijk gezien de verwarrende wereld waarin we leven. Ik geloof daarom ook zeker dat er een groeiende vraag naar coaching is. Bedrijven schakelen ook steeds vaker coaches in voor de werknemers. Dat is goed nieuws voor wie coach wil worden.

    Teveel coaches?

    Maar tegelijkertijd is er een nog harder groeiend aanbod aan coaches. Er zijn al heel veel coaches in het land en waarschijnlijk meer dan de vraag. Veel coaches hebben dan ook moeite om rond te komen. Dat is absoluut een feit en dat moet je zeker beseffen als je dat pad in wilt gaan. Het zal zeker uitdagend zijn. Maar is dat reden genoeg om het niet te doen? Ik denk het niet!

    Waarom ben je coach?

    Veel coaches zijn coach geworden omdat ze na een lange zoektocht erachter gekomen zijn wat ze nu écht willen. En het komt neer op iets heel simpels: “Ik wil gewoon mensen helpen!” Een heel nobel streven waar ze een heel goed gevoel bij hebben: “Zo ben ik!”

    De échte reden

    Maar ik heb nieuws voor deze mensen. Ik geloof namelijk dat ieder mens het intrinsiek in zich heeft om anderen te helpen. Zo zitten we in elkaar. In feite gaan alle beroepen over het helpen van anderen. Een verkoper helpt een klant aan een oplossing voor zijn probleem. Een accountant helpt de ondernemer aan inzage in de financiële stand van zaken. Een fietsenmaker helpt mensen aan gezonde en groene mobiliteit. Het gaat om anderen te helpen. Je zou bijna kunnen zeggen dat iedereen al coach is.

    Echter, het sociale construct waarin we leven duwt ons in andere richtingen en dat zorgt voor de disconnect met jezelf. Als je jezelf niet helpt bij jouw vorm van “coaching”, dan gaat het mis. En na jaren van innerlijke strijd en discussie, hebben sommigen het lef om dat los te laten (dat heet ontslag nemen, waarvoor hulde!).

    De realisatie dat je andere mensen wilt helpen brengt je in feite niet anders dan terug naar het fundament van wie je bent als persoon. Het gaat dus vooral om jezelf! En dat is precies de reden waarom ik mensen aanmoedig die coach willen worden!

    Gateway naar iets nieuws

    Ik zie coaching als een gateway activiteit. Je helpt mensen die zoekende zijn op een pad dat jij eerder bewandeld hebt. Dat is geweldig, maar, nog belangrijker, je helpt ook jezelf. Coaching is een vehikel voor zelfontwikkeling. Het helpt jou verder in je leven en je werk. Dat kan coaching blijven zijn, maar het opent vele andere deuren die misschien nu gesloten voor je zijn, of zelfs onzichtbaar. Coaching is geen eindstation, het is slechts een begin. Als jij jezelf niet blijft ontwikkelen, hoe kun je dan anderen goed helpen?

    Juist door mensen te helpen help jij jezelf. En jezelf helpen… dat moet je nooit uitstellen. Daar kan (en moet!) je nu al mee beginnen!

    Foto: anderen helpen via Shutterstock

  • Zelfstandig ondernemer worden… zo niet!

    Zelfstandig ondernemer worden… zo niet!

    Af en toe ontvang ik berichtjes van lezers van deze site. Onlangs had ik contact met iemand, die ongelukkig was op zijn werk, maar geen mogelijkheden zag om succesvol zelfstandig ondernemer te worden. Zo moet je inderdaad geen zelfstandig ondernemer worden. In onderstaande video ga ik in op de uitdagingen en hoe je daar het best mee om kan gaan.

    [responsive_video type=’youtube’ hide_related=’1′ hide_logo=’1′ hide_controls=’0′ hide_title=’0′ hide_fullscreen=’0′ autoplay=’0′]https://www.youtube.com/watch?v=NjIUEasyXIw[/responsive_video]

    Foto duim omlaag via Shutterstock.