Categorie: Nieuws

  • Slechts één keuze verwijderd van totale verandering

    Slechts één keuze verwijderd van totale verandering

    De afgelopen tijd sprak ik veel mensen die hun werk zinloos vinden. Niets nieuws eigenlijk, hoewel het is inmiddels wel overduidelijk dat The Great Resignation net zo goed gaande is in Nederland als in het buitenland. Recruiters hebben de grootste moeite om vacatures te vullen.

    Ontslag nemen is zeker een oplossing, maar het levert ook weer nieuwe uitdagingen. Die uitdagingen zijn het voor mij helemaal waard, maar iedereen heeft zijn eigen context en prioriteiten. Wel denk ik dat de maatschappij er beter van wordt als iedereen meer verantwoordelijkheid neemt en meer soeverein in het leven staat.

    Het is een enorm lastige keuze. Ga je voor het avontuur of blijf je veilig waar je zit? Het avontuur kan vies tegenvallen aan de ene kant, maar ‘veilig’ blijven zitten is vaak ook een illusie; iemand anders maakt keuzes voor jou. Een goede oplossing heb ik niet: ik schreef al eerder over het sandwich dilemma. Wel kan ik je helpen met nadenken over je keuzes. Onderstaande filmpje vond ik erg inspirerend en waardevol.

    Klik op het plaatje voor het afspelen van de video (*)

    In deze korte video wordt een verhaal verteld over een jongeman genaamd Carl die een grote beslissing moet maken die zijn lezen compleet kan veranderen. Hij denkt er lang over na maar komt niet verder dan de conclusie dat beide opties zowel net zo goed als net zo slecht zijn. Hij staat nu voor de onmogelijke taak om toch de juiste beslissing te maken die zijn leven voor altijd zal veranderen.

    Uit de comments: “We don’t make right choices. We make choices and prove them right.“

    (*) Deze video staat op YouTube. De link gaat naar een open source alternatieve front-end van YouTube, waarmee je het kunt bekijken zonder de invasieve tracking van Google.

  • Diversiteit door eenheid, of juist andersom?

    Diversiteit door eenheid, of juist andersom?

    Amitai Etzioni is een Amerikaanse socioloog. Hij schreef over het belang van een zorgvuldige balans tussen individuele rechten en maatschappelijke verantwoordelijkheden. Zijn werk had grote invloed op wereldleiders zoals Helmut Kohl, Tony Blair, Jimmy Carter, Bill Clinton en Jan Peter Balkenende. Hij is van mening dat er eerst eenheid moet zijn voordat diversiteit kan volgen.

    De laatste jaren zien we dat lokale en landelijke politiek steeds meer centraal bepaald wordt door internationale organisaties. Het gevolg is dat we bewegen naar een nieuwe globale samenleving die zogenaamd alleen maar voordelen lijkt te hebben.

    Ten eerste is natuurlijk het voordeel van comfort. Reizen, handel drijven, communicatie, besturen, relaties leggen; alles is gemakkelijk en veilig.

    Vervolgens wordt verteld dat de aanpak van de grote wereldproblemen alleen effectief is als we dat gezamenlijk en op dezelfde manier doen.

    Tenslotte wordt uitgegaan van één unieke universele, vaak wetenschappelijk onderbouwde, waarheid. Er is geen discussie nodig, de feiten spreken voor zich.

    Wat wil je nog meer zou je zo denken!

    De te hoge prijs

    Toch komen al deze voordelen komen tegen een hele hoge prijs. Deze kosten van zijn echter verborgen en worden pas veel later duidelijk. Tenminste, als we dan nog in staat zijn om dat inzicht te krijgen.

    Allereerst zorgt al het gemak ook voor mentale atrofie; het langzaam afsterven van ons denkvermogen. Wie kan nu nog met een papieren kaart navigeren? Wie heeft nog de skills om écht een gesprek te voeren met iemand? Weet iemand wat de hoofdstad van Kroatië is zonder zijn device te pakken? We zijn enorm afhankelijk geworden.

    Ten tweede, de centraal geleide oplossingen voor de wereldproblemen zijn gebaseerd op allerlei aannames, generalisaties en versimpelingen. Als je te maken hebt met een onbekende vijand, dan is het bloedlink om al je eieren in één mand te leggen en te hopen dat dit de oplossing gaat zijn. En in hoeverre is de uniforme oplossing niet meer dan een afleiding om een veel groter onderliggend systemisch probleem te maskeren?

    Als laatste, wetenschappelijke waarheid heeft een levensduur van ongeveer 10 jaar. Vroeger werd door Amerikaanse doktoren verteld dat roken goed was voor je gezondheid. En vandaag de dag, is koffie of alcohol nu wel of niet goed voor je gezondheid? Het hangt er nogal vanaf wie je het vraagt. De waarheid van vandaag hoeft niet die van morgen te zijn.

    Ik zie juist dat de kloof tussen de mensen en de politiek steeds wijder wordt. De geforceerde uniformisering leidt naar een globale monocultuur die veel destructiever is dan we beseffen.

    Eenheid door diversiteit

    Terug naar de gedachte van Etzioni. Ik denk het tegenovergestelde: eenheid door diversiteit. Eenheid, in telkens zijn eigen unieke vorm, volgt vanzelf uit diversiteit van het leven. Door het ontdekken van je eigen uniekheid kun je pas begrijpen wie je bent in relatie tot anderen en hoe we hetzelfde zijn. Het is een continu en dynamisch proces.

    Ik geloof juist dat het mooie aan mens zijn juist te maken heeft met uniek zijn. Dat we allemaal anders denken en anders doen. Natuurlijk zorgt dat af en toe voor wrijving, maar juist vanuit dat contrast worden ook weer nieuwe dingen gecreëerd.

    Wat denk jij? Diversiteit door eenheid or eenheid door diversiteit? Laat het weten in de comments.

    foto: screenshot van de film The Life of Brian waar het volk tegelijk en uniform roept dat ze allemaal individuen zijn. Behalve eentje dan.

  • Het Beste Idee voor je Eigen Bedrijf (herziene versie 2022)

    Het Beste Idee voor je Eigen Bedrijf (herziene versie 2022)

    Goed nieuws! Ik heb mijn boek Het Beste Idee voor je Eigen Bedrijf volledig herzien en helemaal up to date gemaakt. Er staan nu nog meer tools en creatieve denkopdrachten in, zodat jij in een mum van tijd een geweldig goed idee bedenkt voor jouw eigen bedrijf. Een business concept maken dat helemaal bij jou past. Of je nu jong bent of vol levenservaring, eindelijk werken naar naar jouw vrijheid. En daar kun je al mee beginnen zonder dat je je baan daarvoor hoeft op te zeggen.

    Het ebook kun je hier bestellen: Het Beste Idee voor je Eigen Bedrijf (2022 versie)

    Heb je liever een papieren exemplaar? Het fysieke boek kun je direct bij de uitgever kopen of via bol.com (affiliate link).

    Ik wens je veel leesplezier en vooral heel veel inzichten en ideeën!

  • Workshop “Wat als levensgeluk wél kan?”

    Workshop “Wat als levensgeluk wél kan?”

    Nog nooit was er zoveel leegheid. Verwarring. Dilemma’s. Het is niet meer in kaart te brengen. Hoe dan wel?

    Deze worsteling ken ik maar al te goed. Als mijn reiskoffer destijds had kunnen praten, had het perfect kunnen uitleggen hoe ik me voelde. Zinloos en doelloos rondgesleept te worden naar kantoor, de volgende zoom vergadering, de volgende opgelegde afspraak. Mijn persoonlijk leven was niet veel beter. Ik was niets anders dan een acteur in het toneelspel van een moreel corrupte wereld.

    Ik smachtte naar vrijheid. Eindelijk écht mogen zijn. Ik kon de frustraties niet meer aan mijzelf uitleggen. Ik nam ontslag en ging het onbekende vol naïviteit tegemoet. Stap voor stap onthulde zich de ware realiteit van soevereiniteit.

    Het pad naar soevereiniteit begint als je het ‘point of no return’ bereikt. Waar ik destijds naïef het diepe insprong, bied ik je nu graag de sleutels aan om je nieuwe pad met vertrouwen tegemoet te gaan. Graag vertel ik je over mijn ervaringen.

    Op 10 april 2022 geef ik een live workshop en boekpresentatie van mijn nieuwe boek Path to Sovereignty bij de Optimistenbond in Soest. Het is van 14:00 tot 17:00. Meld je gratis aan op https://optimistenbond.nl.

  • “Wil je me begrijpen of wil je gelijk hebben?”

    “Wil je me begrijpen of wil je gelijk hebben?”

    Een betere wereld maken we allereerst door naar elkaar te luisteren, al hoeven we het natuurlijk niet met elkaar eens te zijn. In gepolariseerde discussies is het daarom van groot belang vooraf overeen te komen dat het primaire doel van het gesprek is om elkaar te begrijpen en niet om je gelijk te krijgen.

    Helaas zien grote organisaties, en met name Big Tech, dat tegenwoordig helemaal anders. Waar het vroeger ging om elkaar te verrijken met verschillende gedachtes en ideeën, gaat het nu vooral om binnen de lijnen te blijven van een door anderen bepaald waarheidsdomein.

    De verreikende censuur van YouTube stimuleert op deze wijze de verdere devaluatie van waarheidsbeleving en is in mijn optiek ronduit beledigend voor iedere kritische denker. De geschiedenis heeft al vaak genoeg gedemonstreerd waar censuur toe leidt.

    Voor mij reden genoeg om YouTube te verruilen voor Odysee.com. Wil je de laatste vlogs, webinars en video cursussen van Neem Ontslag! zien, ga dan naar Odysee.com. https://odysee.com/@NeemOntslag:a

    YouTube: bedankt voor de vele mooie jaren en helaas… vaarwel.

  • Hoeveel het kost? Bepaal zelf maar

    Hoeveel het kost? Bepaal zelf maar

    In januari heb ik de prijs van mijn nieuwe boek Path to Sovereignty aangepast. Dat wil ik graag toelichten.

    Waarom?

    We leven in een wereld waar er meer schuld is dan dat er geld is. In andere woorden, al het geld in de wereld is niet genoeg om de totale schuld terug te betalen. Neem even de tijd om daar over na te denken.

    Dit betekent dus dat faillissementen onvermijdelijk zijn. Falen is dus intrinsiek onderdeel van het geldsysteem. Je kunt het vergelijken met stoelendans; er zijn meer mensen dan stoelen, dus telkens valt iemand buiten de boot.

    Als je wint is het makkelijker om te blijven winnen. Banken zullen veel sneller geneigd zijn een lening te geven aan iemand met eerder behaald succes. Ben je echter bankroet gegaan, dan is het heel lastig om ooit nog een lening te krijgen. Het is dus ook niet zo gek dat de rijken alleen maar rijker worden en de armen alleen maar armer.

    Deze in het geldsysteem ingebouwde schaarste triggert ons overlevingsinstinct. Dan gaan we dingen doen die anderen en de omgeving, en uiteindelijk onszelf grote schade berokkenen. We stellen onze toekomstplannen uit en maken keuzes die haaks staan op wat we eigenlijk willen.

    Verandering

    Ik wil hier al langere tijd iets mee. Ik wil een verandering teweegbrengen, maar een oplossing heb ik niet. Wat ik in ieder geval wel kan (en ook leuk en interessant vind) is om nieuwe dingen te proberen. Kijken of het ook anders kan. Kijken hoe het dan ook anders kan. En deze ervaring delen met anderen in de hoop samen aan een grotere oplossing te kunnen werken. Dat is waar ik me dit jaar o.a. mee bezig houd.

    De nieuwe prijs

    Om mijn nieuwe boek aan te schaffen kun je nu kiezen uit drie prijzen, afhankelijk van hoe jij je situatie zelf inschat. Je kunt er meer over lezen op de pagina zelf.

    Heb je er ideeën of tips over? Ik hoor het graag.

    Shoutout to Daniel for making this photo publicly available!

  • Yes! Mijn nieuwe boek Path to Sovereignty is uit!

    Yes! Mijn nieuwe boek Path to Sovereignty is uit!

    Nog nooit zaten zoveel mensen op de wipstoel om ontslag te nemen. Door het vele thuiswerken kijkt men anders naar het leven en de invulling daarvan. De ontevredenheid is makkelijk in kaart te brengen. Maar dan? Ontslag nemen, ja of nee? En wat ga je daarna doen?

    Als mijn reiskoffer destijds had kunnen praten, had het perfect kunnen uitleggen hoe het voelt om alsmaar rondgesleept te worden. En dit was ook precies hoe ik me voelde. Zinloos en doelloos jezelf weer slepen naar kantoor, naar de volgende vergadering, het volgende project.

    Ik was niets anders dan een acteur in het toneelspel van de moreel corrupte business wereld. Ik smachtte naar vrijheid. Gewoon weer blij en gelukkig zijn. Ik nam ontslag. Vervolgens hoopte ik een betere baan vinden. Dat lukte niet. Echter, ik vond wel iets anders. Iets dat veel beter en mooier was dan een volgende stap in mijn loopbaan.

    In mijn nieuwe boek Path to Sovereignty vertel ik je eerst mijn eigen verhaal: over de vreugde maar ook de pijn. Daarna deel ik hoe je jezelf kunt ontdoen van de diepgewortelde conditionering die jou gevangen houdt in je huidige realiteit. In praktische stappen en oefeningen help ik om je innerlijke kracht terug te vinden, zodat jij echt iets kan doen waar jij achter staat.

    Ja, de wereld is heel onzeker geworden. Juist nu hebben we persoonlijk leiderschap nodig. Ik nodig je uit om je eigen innerlijke revolutie te beginnen.

    Duik diep in wat je altijd wilde, wie je bent en wie je bedoeld bent om te worden. Bevrijd jezelf van de handboeien van andermans verwachtingen. De omstandigheden zijn rijp. De oplossing is jouw innerlijke revolutie. The time is now. Are you ready?

    En de prijs? Die bepaal je helemaal zelf. Zie het als een mooie opwarm oefening voor het boek.

  • 3% van werknemers in Amerika nam ontslag in augustus

    3% van werknemers in Amerika nam ontslag in augustus

    Volgens Business Insider heeft in de Verenigde Staten zo’n 3% van de werknemers in augustus ontslag genomen. Dat aantal is wederom een record en al de 5e op rij. Volgens McKinsey hebben sinds april al 19 miljoen mensen ontslag genomen. Ze hebben in de Verenigde Staten al een naam gegeven aan deze ontwikkeling: “The Great Resignation”. Vanwaar deze massale exodus? Is het een goede ontwikkeling of juist niet?

    Aan de andere kant van de oceaan hebben in augustus alleen al zo’n 4,3 miljoen mensen hun ontslag ingediend. Vroeger koppelde men dergelijke ontwikkelingen aan het toegenomen vertrouwen van werknemers om elders een betere baan te vinden. Door de pandemie lijkt er nu (ook) iets anders aan de hand te zijn.

    Veel mensen zijn door de verschillende maatregelen anders naar hun werk gaan kijken. Het vele thuiswerken heeft geleid tot een inzicht dat anders werken ook mogelijk is. Het leidt steeds vaker tot een arbeidsconflict. Existentiële vragen als “Hoe wil ik eigenlijk leven?”, “Waar wil ik mijn kostbare tijd en energie aan besteden?” spelen nu veel vaker een rol.

    The Great Resignation

    McKinsey noemt het, vanuit de werkgever gezien, “The Great Attrition”. Anthony Klotz, een organizational psychologist die de term “Great Resignation” bedacht, ziet waarom juist nu deze vragen belangrijk zijn geworden. Door de pandemie zijn in de belevenis van velen de dood en ziekte stukken dichterbij gekomen. Ondanks, of juist dankzij deze pijn en tragedie is er nu een groter bewustzijn en bijbehorende wens om bij te dragen aan een betere wereld.

    De artikelen vermelden helaas overigens niet of er ook mensen zijn die juist door de maatregelen “gedwongen vrijwillig” ontslag nemen. Ik zie daar in de periferie heel veel verhalen over. Dergelijk zelfontslag komt voort uit een door werkgever en/of overheid geforceerde werksituatie die in strijd is met de principes, waarden en integriteit van het individu. Ook hier is er pijn en een onderliggende wens naar een betere wereld.

    Paradox van pijn

    Zelf ontslag nemen is risicovol. Je neemt afstand van de vangnetten en start een onzeker nieuw pad vol uitdagingen. Dat gaat onherroepelijk gepaard met een vorm van pijn. De grootste pijn is daarbij de confrontatie met jezelf en de keuzes die je gemaakt hebt en nog moet maken. Maar het is diezelfde pijn die ook betekenis geeft aan het leven. Dit is de paradox van pijn. De pijn die je wilt vermijden is ook de pijn die zorgt voor een verschuiving van paradigma. Je gaat de wereld en jezelf anders zien.

    Die pijn is hard nodig. Het bestaande paradigma heeft geleid tot de situatie waar we nu inzitten; we zijn bang voor alles en doen er alles aan ook elke mogelijke pijn te vermijden. We zijn daarom ook bang voor elkaar geworden, terwijl we elkaar zo hard nodig hebben.

    Durf je desondanks de angst te trotseren, dan zal je merken dat je voller in het leven gaat staan. Je kunt authentiek bijdragen aan de wereld die jij graag ziet. Hoe zie jij dat voor je? Laat het weten in de comments of stuur mij een bericht.

    Foto van Priscilla Du Preez via Unsplash

    P.S. Een nieuwe loopbaan of levenspad klinkt aantrekkelijk, maar hoe doe je dat? Of je nu werknemer bent of ondernemer wilt worden, maak je persoonlijke plan in deze gratis training op 2 november.

  • Ontslag nemen als wondermiddel

    Ontslag nemen als wondermiddel

    Het klinkt zo mooi. Ongelukkig op je werk. Neem ontslag en dan is alles weer goed. Maar zo werkt het natuurlijk niet. Dat kan best frustrerend zijn. Zelfstandig ondernemer worden is niet per sé leuk. En er zijn er genoeg die moeite hebben om rond te komen. Dus wat nu? Is er een wondermiddel?

    Hieronder een vlog als reactie op een lezersvraag.

    p.s. door de vergaande censuur op YouTube plaats ik nieuwe videos nu op Odysee.com. Je kunt me daar volgen.

  • Welke eisen mag je baas stellen?

    Welke eisen mag je baas stellen?

    Je meerdere op je werk is in principe iets meer gekwalificeerd om iets over de grotere context van je werk te zeggen. Of dat nu komt door meer ervaring, meer kennis, ellebogenwerk of louter geluk komt is irrelevant. Op zo’n hogere positie krijg je nu eenmaal ook meer informatie toegespeeld en daardoor zou men in principe meer geïnformeerd moeten kunnen beslissen. Zo zit een organisatie in elkaar en daar is niets mis mee.

    Het verhaal wordt wel anders wanneer je baas of opdrachtgever eisen aan je gaat stellen over zaken die buiten de bedrijfscontext staan. Mag een werk- of opdrachtgever voorwaarden stellen over wat je denkt en doet buiten werktijd? Je religie, je politieke voorkeuren, je medische keuzes en je associaties met andere mensen en verenigingen?

    Dat ligt een stuk complexer en er is al veel jurisprudentie over. De overheid heeft onlangs aangegeven in sommige gevallen niet op te treden bij overtreding.

    Veel interessanter is het dan dus ook om de vraag aan je eigen interne rechter te vragen. Vind jij dat je werk- of opdrachtgever dat van je mag eisen?

    Grijs gebied

    Voor veel zaken is die scheidslijn heel duidelijk en is het antwoord een kraakheldere Nee. Andere onderwerpen liggen in een grijs gebied waarbij er echt wel wat te zeggen valt voor het standpunt van beide partijen. De gemeenschappelijke factor is hierbij het woord veiligheid. In de beleving van beide zijden wordt de veiligheid aangetast door het juist wel of juist niet naleven van de gestelde eisen. De onderliggende drijfveer is angst en zoals het spreekwoord al zegt, dat is een slechte raadgever.

    Machtspositie

    Maar er geldt nog iets. Als werk- of opdrachtnemer zit je al snel in een afhankelijke situatie. Ook al ben je het niet eens met de situatie, je zult sneller geneigd zijn in te geven omdat je angst hebt voor eventuele consequenties.

    Of er consequenties zijn, terecht of onterecht, moet je zelf bepalen. Ik kan je wel vertellen dat jouw perceptie daarvan een grote rol speelt. Juist doordat jij je afhankelijk opstelt, geef je de andere partij meer macht over je. Gelukkig is dat iets wat je heel snel kunt veranderen.

    Het is heel simpel. Je bent vanaf nu niet meer Jan Jansen. Vanaf vandaag ben jij de vertegenwoordiger van Jan Jansen B.V. Als je een gesprek aangaat met je werk- of opdrachtgever (lees: de klant) met deze nieuwe mindset sta je heel anders in het gesprek. In plaats van het afhankelijkheidsdilemma heb je een gelijkwaardig gesprek gecreëerd, waarbij twee bedrijven op zoek gaan naar een oplossing voor een (dreigend) zakelijk conflict. Je emoties staan buiten het gesprek, want die heb je geparkeerd bij Jan Jansen zelf.

    Hoe kun je nu het beste uit zo’n gesprek halen? Dat doe je door heel duidelijk te weten waar jouw toegevoegde waarde ligt voor de klant van Jan Jansen B.V.

    Business Model You

    Volgende week organiseer ik een gratis webinar Business Model You ™. Aan de hand van een canvas bekijk je jouw persoonlijk leven vanuit zakelijk perspectief. Dat maakt je tot een volwaardige gesprekspartner.

    Je kunt deze methode gebruiken om je huidige situatie goed in kaart te brengen. Daarnaast kun je het ook gebruiken om jouw nieuwe toekomst te ontwerpen. In plaats van een lang business plan te schrijven, heb je nu het volledige overzicht op een vel papier.

  • Ontwerp je Nieuwe Toekomst (gratis workshop)

    Ontwerp je Nieuwe Toekomst (gratis workshop)

    De kogel is door de kerk. Onder de noemer ‘versoepeling’ heeft het Nederlandse demissionaire kabinet aangekondigd dat het controversiële coronatoegangsbewijs verplicht wordt in de horeca en in de kunst- en cultuursector per 25 september.

    Deze maatregel zorgt voor een tweedeling en raakt niet alleen de bezoekers, maar ook iedereen werkzaam in de sector. De naleving ervan wordt afgeschoven naar de bedrijven zelf, die al flink geleden hebben onder de maatregelen.

    Ik vind het ronduit verwerpelijk! Maar mijn mening doet helemaal niet ter zake. Want of je het nu een goed of slecht plan vindt, het is duidelijk dat dit onherroepelijk gaat leiden tot problemen.

    Werkgevers én werknemers, waar dan ook in de hiërarchie, zullen zelf een morele keuze moeten maken. Als die niet overeenkomen met elkaar ontstaan arbeidsconflicten.

    Zelf ontslag nemen is wellicht geen fijne, maar wel een hele reële optie, die juist ook weer nieuwe kansen biedt. Wil je dit laatste verder onderzoeken?

    Genoeg negativiteit! Ontwerp je Nieuwe Toekomst!

    Laat je geest de vrije loop en zie het voor je. Eindelijk iets doen waar de wereld beter van wordt. Iets doen waar jij volledig achter staat. Hoe pak je dat aan in deze volatiele tijd? Hoe ga je weer kansen zien?

    Ik bied een 3-daagse workshop aan om je daarbij te helpen. Gratis. Omdat het zo belangrijk is in deze tijd.

    Update: De workshop is inmiddels al geweest, dus helaas. Maar als je je aanmeldt voor de nieuwsbrief, dan weet jij als eerste wanneer de volgende workshop wordt georganiseerd.

    Meld je aan

  • Terug naar kantoor: arbeidsconflict!

    Terug naar kantoor: arbeidsconflict!

    Zoals het spreekwoord al zegt: Uit het oog, uit het hart. Nu veel werknemers zijn lange tijd niet op kantoor zijn geweest, wordt langzaamaan iedereen weer welkom geheten, enkele schokkende uitzonderingen daargelaten. Maar, en ik weet niet of dit ook een spreekwoord is, maar het geldt net zo goed: verandering van omgeving doet veranderen.

    Na een periode van aanpassing en gewenning zijn veel werknemers tot de ontdekking gekomen dat het thuiswerken ook voordelen heeft. Je bent thuis met je gezin, je hebt geen reistijd, je hoeft je niet (overdreven) netjes te kleden, etc.

    Ik was benieuwd hoe men de terugkomst op kantoor zou ervaren. Daar heb ik antwoord op gekregen inmiddels. Het aantal arbeidsconflicten is gestegen. Zie het artikel van RTL Nieuws hieronder.

    Interpolis: veel arbeidsconflicten over terugkeer naar kantoor

    Het aantal arbeidsconflicten is dit jaar flink gestegen. Dat meldt Interpolis op basis van zijn maandelijkse Bedrijvenmonitor. Volgens de verzekeraar ontstaan er veel conflicten over de terugkeer naar kantoor omdat thuiswerken straks mogelijk niet meer de norm is.

    “We zien dat er veel arbeidsconflicten ontstaan over het wijzigen van de arbeidsvoorwaarden zoals het veranderen van de werkomgeving, het aanpassen van de leaseregeling, of het veranderen van roosters”, zo licht Interpolis de stijging toe. De verzekeraar raadt werkgevers aan in gesprek te gaan met hun personeel en duidelijke afspraken te maken waar iedereen zich prettig bij voelt. “Dit kan vervelende conflicten of zelfs vertrek van een medewerker voorkomen.”

    Werknemers mondiger

    Het aantal arbeidsconflicten is volgens Interpolis met 17 procent gestegen ten opzichte van 2019, het jaar voor de coronapandemie. Het aantal ontslagen daalde juist met bijna een vijfde. Volgens de verzekeraar lijken werknemers te profiteren van de krapte op de arbeidsmarkt. Daardoor zijn ze mondiger tegenover hun werkgevers. Bron: https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/nederland/artikel/5253812/15-meter-festivals-maatregelen-corona-buitenland-reizen-liveblog

    Photo: Uday Mittal